团队内的信息沟通必须依靠报联商。

组织是为了达到一定的目的，由众多人聚集在一起共同工作形成的，其人员来自四面八方。他 们的家庭背景、成长过程、品质性格、现实地位都不尽相同。因此在团队内部的人与人之间，部门与部门之间，以及内部与外部之间需要密切地进行信息沟通，才能 统一想法，统一步调，相互配合，达成共识，使团队保持活力，提高效率，避免浪费。

有些信息，如果团队里的每个人都只自己知道而没及时地让有关人也知道的话，就会导致组织肌体的僵化，行动滞后甚至失误，造成不必要的损失，也不能高效地完成工作。因此，下属与上级之间及与有关部门之间、同事之间及与外部的沟通是非常重要的。

“报联商”就是要通过密切的汇报、沟通、请示等行为，使信息畅通，上意下达，下情上报，让上级能够及时采取妥当的经营对策的一种管理手段。