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为什么要推行报联商?

发表于: 职场的报联商 · 2016-6-15 ·  1,374 阅览  ·  0 讨论 

 

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团队内的信息沟通必须依靠报联商。

组织是为了达到一定的目的,由众多人聚集在一起共同工作形成的,其人员来自四面八方。他 们的家庭背景、成长过程、品质性格、现实地位都不尽相同。因此在团队内部的人与人之间,部门与部门之间,以及内部与外部之间需要密切地进行信息沟通,才能 统一想法,统一步调,相互配合,达成共识,使团队保持活力,提高效率,避免浪费。

有些信息,如果团队里的每个人都只自己知道而没及时地让有关人也知道的话,就会导致组织肌体的僵化,行动滞后甚至失误,造成不必要的损失,也不能高效地完成工作。因此,下属与上级之间及与有关部门之间、同事之间及与外部的沟通是非常重要的。

“报联商”就是要通过密切的汇报、沟通、请示等行为,使信息畅通,上意下达,下情上报,让上级能够及时采取妥当的经营对策的一种管理手段。

本文链接: http://www.baolianshang.net/basics/14.html
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