为何推行报联商

为什么要推行报联商？

发表于: 职场的报联商 · 2016-6-15 ·  2,613 阅览  ·  0 讨论 

团队内的信息沟通必须依靠报联商。

组织是为了达到一定的目的，由众多人聚集在一起共同工作形成的，其人员来自四面八方。他们的家庭背景、成长过程、品质性格、现实地位都不尽相同。因此在团队内部的人与人之间，部门与部门之间，以及内部与外部之间需要密切地进行信息沟通，才能统一想法，统一步调，相互配合，达成共识，使团队保持活力，提高效率，避免浪费。

有些信息，如果团队里的每个人都是只自己知道而没及时地让有关人也知道的话，就会导致组织肌体的僵化，行动滞后甚至失误，造成不必要的损失，也不能高效地完成工作。因此，下属与上级之间及与有关部门之间、同事之间及与外部的沟通是非常重要的。

“报联商”就是要通过密切的汇报、沟通、请示等行为使信息畅通，上意下达，下情上报，让上级能够及时采取妥当的经营对策的一种管理手段。

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